• 2月例会 (株)Reーsize 野口晃氏

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    株式会社Reーsize野口晃氏は、

    いつもニコニコして周りを明るくしてくれる存在です。
    楽しく仕事をして、いつもおもしろい事を考えているようです。
    昨年から、本格的に新築の物件を受注して順調に売上を伸ばし社員を雇用するようになりました。
    他に得意のパソコンを生かしビデオ撮影など多岐に渡る仕事をしています。
    こんな野口さんですが、1年前は受注が無くて仕事を辞めなければいけないと思っていたそうです。
    色んな種まきをしていて、次々に芽が出始めた野口さんの「徳をつむ経営」について見て下さい。

  • 1月例会、弥彦登山1500回記念例会 続ける事は素晴らしい

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    (株)エムテートリマツ 会長 鳥部勝敏 氏

    報告概要
     2012年、新年はじめの例会、新年にふさわしく、昨年12月31日に、見事 弥彦登山1500回を達成した、(株)エムテートリマツ 会長 鳥部勝敏さんの報告です。
     55歳に弥彦登山を本格的に始め、現在76歳。これから、月7回のペースで登り、6年後2000回を目指して元気いっぱいです。

    山登りの,意外な効能(女性必見)
    1000回記念に鳥居を建てたときの裏話
    仕事の話では、苦い体験の受け止め方
    「言っているとその通りにな」るなど
    おもしろい話の中に、芯を突いた話が出てきます。

    後半に、質疑応答もあります。

  • 10月例会

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    10月の例会は、初の入会記念報告です。

    「強みを生かして広告業界に年間300万個販売する軍手会社の奮闘記」

    報告者/(株)プラニング瑞穂 営業統括部長 丸山 潤氏

    本来であれば、作業用として使用される軍手。
    機械化が進むたびに価格競争や海外輸入品に悩まされている中、
    軍手の概念を捨てて、カラーデザイン軍手の発送を形にしてみた。
    デザインも色も、全て特注であることや手袋としの使用にこだわらない提案等が
    広告業界から着目され、今では年間300万個もの名入れ軍手を収めるまでになった。
    今年は業界初の着用したままでもスマートフォンが使用出来る「デジグン」を開発し
    各地の展示会では注目の的になっていた。  

  • 9月燕支部・三条支部合同例会

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    合同例会の様子です。少し長めですが、見てください。

  • 落語と納涼会

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    水都家艶笑 師匠の楽しい落語を聞いて

    心と体が健康になり。

    打ち解けた状態で、部屋を移して宴会がスタートしました。IMG_1032

    皆さんがにこにこしていて、改めて燕支部は仲が良いなと

    思いました。皆さんありがとうございました。

    参加出来なかった方、次回の例会など毎月いろんな機会が

    ありますので、来られるときに参加してください。

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  • 同友会燕支部 7月例会

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    がけっぷちの竹内、トップセールスへの道のり

  • 6月例会 ㈱藤田組 藤田広貴氏の報告

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    youtube

    6月23日(木)燕市吉田産業会館にて

    藤田さんの報告は、土建屋の今後の情勢や裏事情などを分かりやすく語っていただきました。

    その時の様子を、編集して掲載してあります。

    ふるさと見張り番と言う新しい取り組みについて上越の成功事例は、異業種でも

    通じる、これからの営業方法だと思いました。

    力強い藤田さんのお話をお楽しみください。

  • 山菜採り

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    23年6月19日日曜日に阿賀市の丸渕観光わらび園に行ってきました。

    このワラビ園は、朝8:30分に一斉に山に入りワラビを採り始めるので、その時間に間に合うように吉田産業会館に6:30分に集合して現地に向かいました。

    目測で100人位いるかな?


    開園後の様子

    さすがに、これだけ多くの人が入ったら採れるのかな?と不安に思いましたが、凄く広い事と意外に沢山取りこぼしがあるので、子供と一緒にゆっくり後からついていってもけっこうとる事が出来ました。

    ある程度採った所で、お昼の準備を始めました。

    お昼は、山菜と事前に準備したものを天ぷらにして食べました、

    揚げたての天ぷらとビールは最高でした!

    もちろん、運転手はノーアルコールです。

    その後、近くの七幅の湯に行き汗を流して、帰路につきました。

  • 同友会の魅力について考える例会

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    5月の例会は、同友会の魅力について参加者全員で話し合いました。

    初めての試みで、どんな例会になるか不安でしたが、滝本支部長が同友会への思いを話されて

    その後、次々に参加者の皆さんから、貴重なご意見をいただきました。

    全体を通して、人とのかかわりの大切さ、社員との関わり方、話すことの大切さを学んでいるようです。

    現在表示されている動画は、参加者全員から最後に一言づついただいたモノです。

    例会の内容を編集しました。 8分の動画です。

  • 支援物資の仕分け作業

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    燕に送られてきた支援物資を、同友会で集めて滝本工務店さんの作業所で、仕分け作業をしました。

    大量のダンボール箱に衣類など入っているのですが、実際に何が入っているのかわからないので、男性用、女性用、厚手薄手、子供、毛布などに仕分けしました。中には、使えそうに無いものまでありました。

    DSCN0380DSCN0376

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  • 県央ブロック例会「もしもあなたが、宅配業利用者だったら・・・。」

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    小林淳さんの報告の中から、気になった事を書きとめました。

    ビデオは、編集をして雰囲気のみを伝えます。7分のビデオです。

    牛乳店を始めた当初は(17年前)10回ので営業で2件の注文が貰えた 徐々に、難しくなる、今は飛び込み営業をしても、受け付けて貰えない 同友会で何を学び実践したか? メーカーの営業のアドバイスを受けて営業したがうまくいかなかった 自分で考えて営業しなくてはと思っていました。 同友会に入会して 2007年4月から代表者になった 最初は、拒んでいたが経営指針を考える会に参加しました。 毎日、経営指針を社内で読んでいた。 お客様との関わりが少なくなった事に気づいたのでで新聞の発行を始めました。 新聞では人間性、社会性、科学性を盛り込むようにしました。 記事をどう書いたらいいか悩んでいたところ広報情報委員のの依頼があった。 スパーの隣のお客様から、味噌を買ってきてほしいなどの問い合わせがあった。 商品中心の仕事からお客様から当社(仕入れ)メーカーと考え方を180度変えた。 農耕型経営に取り組む 日刊の小さな新聞を始めるとお客様からお手紙を頂くようになった お礼の電話を頂くようになった。 情報提供して行くとにより、顧客単価が上がってきた。 情勢と展望 営々指針書を刷新(今年は40ページ以上) お客様を楽にする 楽しい仕事をする 冷凍食品の販売 強みは、お客様の生活を知っている 強みとは他社との違い 見込み客向けにニュースレターを配る 社内委員会を作る 毎週1時間位、ビデオを見たり長谷川さんのニュースレターを読んだり 勉強会をやっている 私が良いと感じた点は、うまく行ったことはスタッフの手柄と 言っている事に好感を得ました。

  • 同友会燕支部2月例会

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    相田支部長の挨拶

    昨日は、通信状況が悪く何度もとぎれてしまいました。

    最初に(有)新潟刃物の長谷川 栄 氏の報告

    続いて(有)猪熊製作所の 猪熊 尚洋 氏の報告

    http://www.ustream.tv/channel/%E5%90%8C%E5%8F%8B%E4%BC%9A%E7%87%95%E6%94%AF%E9%83%A8

  • 1月例会

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    1月例会は、燕の勤労者福祉センターで㈲フナックスの船山さんと㈲アイメックの石井さんから報告していただきました。

    船山さんからの報告の様子はユーストリームで配信しました。

    石井さんの報告については公開出来ない内容がありますので、ライブ配信はいたしませんでした。

    スライドを使い報告していただきました。

    DSCN8221DSCN8222

  • 中小企業経営フォーラムin燕 第6分科会

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    第6分科会は、見学分科会です。

    旧吉田のアイテックス(株)と旧分水の大河津分水資料館の見学をしました。

  • 中小企業経営フォーラムin燕 第2分科会

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    撮影、新潟支部 Re-size  代表取締役 野口 晃 氏

    パネルディスカッション

    質疑応答

  • 中小企業経営フォーラムin燕 第3分科会

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    11月5日金曜日、新潟県中小企業家同友会の燕支部が主催しまして

    目標を多く超える沢山の方から参加していただきました。

    まずは、第3分科会の報告を掲載します。

    編集が終わり次第、他の分科会の記事も掲載してきますので

    時々、のぞいてみてください。

    パネルディスカッション

    グループ討論後のグループ発表

  • 燕三条ブロック例会

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    タイトル 挑戦!-フォーラムに向けて

    内容  (株)小島衣料訪問報告
    フォーラムのグループ長研修

    報告者
    吉田 徳夫氏 新潟同友会代表理事
    滝本 勝則氏 フォーラム実行委員長
    高井 一利氏 燕支部例会部会長

    日時 9月21日(火)18:30~21:00
    会場 勤労者福祉センター

    内容をユーストリームで生中継しました。
    その時の一部を録画しましたので、見てください。

    私は初めてグループ討論の意味を知りました。

    内容は以下のとおりです

    1.        フォーラムに向けて … 滝本、高井、吉田

    2.        現在の会社の状況、今後の見込み…吉田、高井、滝本

    3.        中国・アジアの仕事事情-小島衣料さんに訪問して

    …吉田、高井

    4.        これからの日本の中小企業の展望は

    5.        フォーラムや例会、グループ討論を企業づくりに生かしていく

    ・  グループ討論で学んだと思ったことは?

    6.        グループ討論とは…

  • 中小企業経営フォーラム2010in燕

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    2010年11月5日 燕市吉田産業会館にて

    中小企業経営フォーラムが開催されます。

    挑戦をタイトルとして、場所、分科会の内容、参加費など

    いろんな事に挑戦しています。

  • 納涼会&新入会員歓迎会

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    8月23日月曜日 よね蔵 分水店にて

    同友会燕支部の納涼会を開催しました。

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    幹事の平倉さん、中村さん、どうもありがとうございました。

    おかげさまで、楽しい納涼会でした。

    新入会員の紹介とバッチの贈呈

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    支部長の相田さんから同友会について話しをしていただきました

    くじで見事当選した事務局の池田さんの音頭で乾杯しました。

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    その後会員それぞれの同友会について話しをしていただきました。

    高井さんの空手の形披露

    吉田さんの日本舞踊披露

  • 納涼会&新入会員歓迎会

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    30度以上の日が続き、寝ても寝た気がしない毎日ですが、

    皆さんはいかがお過ごしですか?

    熱いからと言って、冷たいビールの飲みすぎは駄目ですよ!

    (とか言って、ビールと枝豆が夕飯代わりになってます!)

    たまには大勢で汗かきながら?飲むのも最高ですよ!

    今年も女性部の幹事のもとに

    「全員参加の納涼会&歓迎会」を開催いたします!

    新潟県中小企業家同友会 燕支部

    納涼会&新入会員歓迎会のご案内

    「会員同士の語らいの中から、熱さも不景気も吹き飛ばそう!」

    拝啓、燕支部の皆様におかれましては、ますますご清栄のこととお慶び申し上げます。

    さて、3月の支部総会を皮切りに「後継者シリーズ例会」も円滑に行われ、早いもので気が付けば季節は夏を迎えました。そこで時節柄、恒例の納涼会を昨年同様「女性部」のご協力を得て開催したいと思います。※今年は一人でも多くの方に参加していただきたく低予算での日帰り実施にいたしました。

    また、今年度は6名もの新入会員さんのご入会がありましたので、合わせて新入会員歓迎会も同時に開催したいと企画いたしました。ついては会員相互の親睦を図る事と、一日も早く新入会員さんに支部の空気に慣れていただくためにも、一人でも多くのご参加をお願いいたします。※新入会員さんの紹介者の方は必ずご出席下さい。

    敬具

    日時 2010年23日(月) 18:30開始

    ※    18:00 吉田産業会館に送迎バスがきます。

    ※    バスを利用されない方は直接現地18:25分集合でお願いします。

    場所  よね蔵 分水店 燕市分水栄町3-9 0256-98-5188

    参加費 4,000円 (呑み放題!) ※新入会員さんは無料です!

    詳細  新入会員歓迎セレモニー・参加者一言コメント・余興(内容は秘密)

    ※  お一人様から、ご夫婦・親子・兄弟・その他、大勢のご参加を願います。

    申込みは8/18までに燕支部女性部 納涼会&新入会員歓迎会 幹事まで

    幹事 平倉 FAX 0256-92-4691 TEL080-1202-1556

    幹事 中村 FAX 0256-94-5522  TEL0256-94-5500

  • 7月例会「つなぐ経営!つなげる経営!」

      2 comments

    7月20日(火) 7月の例会は、勤労者福祉センターで行いました。

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    最初に、(株)エムテートリマツの鳥部一誠氏の報告。

    おじいさんの、ネズミ対策のエピソードを聞き、代々まじめさとユーモアセンスを

    持っている、一家なんだと感じました。

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    続いて、(株)ハラダの原田雅史氏の報告

    恋愛話しから始まって今後社名変更も視野にいれ社長就任の話しを

    していただきました。エネルギーを感じました。

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    質疑応答の時に、父親の思い継承者の息子の話が、本音の話しが聞けてとても参考になりました。任せる側の父親の気持ち、引き受ける、息子の気持ち、本音と建て前が、見え隠れする、親子関係がとてもいい話でした。

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    例会終了後、沢山の参加者が、二次会の焼肉屋さんで、例会会場では聞けなかった話を

    ここだけの、本音トークでいろんな話しをしていました。

    今年のテーマ、事業継承は多くの方の関心事なんだと感じました。

    私も、そろそろ考えなくては、まずは人を育てられるようになりたい。

  • 7月例会 「つなぐ経営!つなげる経営!」

      3 comments

    新潟県中小企業家同友会 燕支部 7月例会 

    「つなぐ経営!つなげる経営!」

    「会社とは、つながり無くして成しえない。すべてがつながりからはじまる」 

    中小企業には親子で営む企業が多く、経営理念・業務内容・経営環境等、幼い頃から父と経営者の両面をみて育った家族にとっては、会社を継続していく為には最良の環境であり、過去から多くの会社がそのスタイルで継承を行ってきました。ですが一言で継承と言っても、「任せる者」と「引き継ぐ者」では様々な要因でギャップが生じてしまい、スムーズな継承ばかりでないのが現状かと思われます。会社が違う、人間が違う、環境が違う、時代が違うと他社との違いは多くあろうかと思いますが、息子に継承してもらいたい思い、親父から会社を引き継ぐ強い思い等、両者の熱い思いだけはどこの会社でも共通している事かと思います。そこで、燕支部では継承をキーワードとして、実際に会員企業の継承者から継承までの経緯や苦悩などを報告していただきます。少しでも自社の継承の参考とし、互いの悩みを相談しあえることも同友会例会の真髄でもあります。

    7月例会、一人目の報告者は、業務用厨房用品・キッチン用品総合卸商社

    ㈱エムテートリマツの鳥部一誠社長(44才)です。鳥部社長は創業73年目になる今年に社長に就任されました。学校を卒業して自身の意思でアパレル関係の会社に入社し、そこで3年間の営業経験や厳しい教えを受けました。退社後、おばあちゃんから「何で稼業を継がないんだ?」と泣かれた事をきっかけにエムテートリマツに入社。以後23年間で行ってきた後継者としての継承事例や、今後の展望や計画・方針等を鳥部勝敏会長が、滅多に外部には話さない内容も含めて報告します。

     

    二人目の報告者は創業50年建築金物製造販売㈱ハラダ、原田雅史常務(38才)です。原田常務も学校を卒業後4年間県外の会社へ勤務しましたが、現社長の原田新三郎氏から帰郷せよと命ぜられ、15年前に㈱ハラダに入社しました。前の会社が大手だったこともあり、前職の良い部分の活用と持ち前の活発で社交性のある性格を活かしながら、別会社の㈱スワロー工業の経営にも関わりながら、近い将来の継承に向けて準備中です。今年は公私共に飛躍ある年として、最新なHOT情報も含めて報告します。 

     

    報告者 ㈱エムテートリマツ 鳥部一誠氏 

         ㈱ハラダ 原田雅史氏

    日程 7月20日(火)18:30~21:00 参加費 無料

    会場 燕市勤労者総合福祉センター  0256-64-2483

    座長は今年度の例会3回共に座長を努める、㈱アイテックスの板垣社長です!

  • 6月例会 ㈱ウエスト観光バス 兄弟が語る事業継承

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    6月21日 吉田産業会館にて ㈱ウエスト観光バスの小林博典氏(兄)小林大輔氏(弟)お二人から報告していただきました。

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    始めに座長のアイテックス株式会社の板垣氏から紹介があり、(株)ウエスト観光バスの本業であるバス事業を継承する弟の小林大輔さんから報告を始めました。

    現在までの流れと3ヶ年計画を語っていDSC_0362ただきました。

    現在は、大手バス会社からの仕事が多いのですが、今後は地域に根ざした観光プランを作成して、自社の仕事量を増やして行きたいと言っていました。

    大人しい口調の中にも、芯の強さを感じた報告でした。

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    続いて、兄の小林博典さんから報告していただきました。

    兄がなぜ本業を継承しないかについての話をしていただきました。

    保険の仕事をしながら、何度も本業の仕事をしていこうと、思う度にいろんな出来事があり120%お客様の期待に応えたいと言う思いが、お客様の信頼を得て、無くてはならない人になっているようです。

    目の前の仕事に、精一杯答える事によって次々と仕事が広がっていく様子は、凄く参考になりました。

    DSC_0365報告の後、各グループで質問内容をまとめてお二人に、質問をしました。

    その後、グループ討論に入りました。

    テーマは「貴方にとってのやりがいとは?」

    やりがいをテーマに色々な話が各グループで熱心に話し合われていました。

    私、個人としては「やりがい=みとめられる事」というコメントが頭に残り社員にやりがいを持って仕事をしてもらうには、それぞれの良い所を認める事かなと思い、良い所を見つけて、声をかけようと思いました。

    最後のまとめでは

    報告者の小林大輔(弟)さんがもう一度報告したい!

    3年後にもう一度お願いしますと熱く語っていました。

    そして、座長の板垣さんももう少し、うまく進行が出来るようになりたいので、次ぎも座長をやりたいと言っていました。

    向上心が旺盛なので今年一杯座長をやりそうです。

    頑張ってください。

  • 燕支部6月例会

      0 comments

    初めて語る兄弟の本音!「兄弟での事業継承!3ヶ年計画を語る!」

    6月例会は㈱ウエスト観光バスの小林博典氏(兄)小林大輔氏(弟)の

    兄弟で弟の大輔氏が本業である観光バス事業を継承し、

    兄の博典氏は損害保険事業を継続しながら弟をサポートするという、

    兄弟の序列に従わない異例な事業継承パターンを、

    今回の報告者の依頼があるまで、兄弟同士でも語ったことの無い思いを、

    会社・社長・家族・社員に向けて本音の計画を報告します。

    二人が語る初めての計画報告が二人の絆をより深め、

    今後の会社の存続と発展へと推移していく経緯を楽しみにできる報告にもなることでしょう。

    また兄弟で携わっている企業や、

    兄弟での継承に悩む企業には斬新かつ新たな手法として役に立つ報告です。

    報告者 ㈱ウエスト観光バス  小林博典氏  小林大輔氏

    日程 6月21日(月) 18:30~21:00

    会場  吉田産業会館  第一会議室  92-2500

    参加費 無料  どなたでもお気軽にご参加下さい。

    申し込み 燕支部例会委員長 ()テクノプロタカイ 高井一利

    FAX 0256-93-3860 

  • 5月例会-~親父から息子へ~信頼から信用へ魂の継承

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    今年の、燕支部のテーマは「事業継承」

    第1段として笠原プレス工業(株)、現社長

    笠原吉昭氏

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    (有)滝本工務店、現社長

    滝本勝 氏

    CA3B0143

    二人一組で、お話をしていただきました。

    どちらも、興味深いお話を聞けました。

    参加者も、事業継承について関心が深いようで、沢山の方が参加されていました。

    CA3B0141

    お話の後、前社長の話が面白く、親と子についてや社長と会長

    両方の立場の話が聞けて非常に良かったです

    同時に、事務局の池田さんがユーストリームを使いこの様子をライブ配信していましたいつもで、見る事が出来ますので、下記をクリックしてください。

    http://www.ustream.tv/recorded/6993069

    http://www.ustream.tv/recorded/6993694

    そして、例会の後にツイッターを見た所、ライブ配信を見ている人がツイッターにコメントを入れコメントに対して、会話が始まっていた事が驚きでした。

    今後このような動きが広がっていくんだろうなと感じ私も覚えなくてはと思いました。

    次回は、私も配信出来るようになりたいです。 沖野

  • 燕支部 5月例会-~親父から息子へ~信頼から信用へ魂の継承

      1 comment

    新潟県中小企業家同友会 燕支部 5月例会

    ~ 親父から息子へ ~ 

    信頼から信用へ   魂の継承

    報告者概要

    笠原プレス工業㈱ 創業42年 

    前社長 笠原吉一氏 71歳 交代時年齢 65歳

    現社長 笠原吉昭氏 39歳 継承時年齢 33歳

    (有)滝本工務店  創業65年

      前社長 滝本勝 氏 72歳 交代時年齢 72歳

      現社長 滝本勝則氏 41歳 継承時年齢 41歳

    日程 5月17日(月) 19:00~21:00

    会場 吉田産業会館 第一会議室

    中小企業には親子で営む企業が多く、経営理念・業務内容・経営環境等、幼い頃から父と経営者の両面をみて育った家族にとっては、会社を継続していく為には最良の環境であり、過去から多くの会社がそのスタイルで継承を行ってきました。

    ですが一言で継承と言っても、「任せる者」と「引き継ぐ者」では様々な要因でギャップが生じてしまい、スムーズな継承ばかりでないのが現状かと思われます。

    会社が違う、人間が違う、環境が違う、時代が違うと他社との違いは多くあろうかと思いますが、息子に継承してもらいたい思い、親父から会社を引き継ぐ強い思い等、両者の熱い思いだけはどこの会社でも共通している事かと思います。

    そこで、燕支部では継承をキーワードとして、実際に会員企業の継承者から継承までの経緯や苦悩などを報告していただきます。

    少しでも自社の継承の参考とし、互いの悩みを相談しあえることも同友会例会の真髄でもあります。

    5月例会は「笠原プレス工業㈱・笠原吉昭社長」「(有)滝本工務店・滝本勝則社長」の両名から正に両極端な継承事例を報告していただきます。

    頼りになる親子の信頼関係から確実に信じきれる信用への変化が、親子として経営者として真の魂の継承と言えることでしょう。

    当日は継承させる方、継承を受ける方、両方の立場の方からもご参加いただき、報告内容と様々な質問や討議等から自社の継承へのお役立てにしていただきたいと思います。

    燕支部5月例会(5/17)に

    ○ 参加します       ○ 参加しません

    会社名:              氏名:                 

    申し込み 燕支部例会委員長 (有)テクノプロタカイ 高井一利

    FAX 0256-93-3860  電話 0256-93-

  • アンダー50(ボーリング&焼肉)

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    4月4日日曜日にアンダー50のイベントとして

    県央ポップボールにてボーリングをしてその後、

    燕駅前通りの松燕にて焼肉を食べながら楽しく過ごしました。

    テクノプロタカイさんがこの時の様子を掲載していますので、そちらも見てください。

  • 同友会燕支部総会後の懇親会

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    3月16日吉田産業会館にて

    同友会燕支部の総会が開かれました。

    基調講演として

    リンケージの長谷川先生が戦略についてお話していただきました。

    思わず聞き入ってしまい、写真を撮るのを忘れてしまいました。

    その後、場所を「けやき」に移して懇親会をしました。

    今回は、 普段、例会などに参加されていない人も多く参加されました。

  • 越後ジャーナルに掲載!

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    3月3日に行われた、三条支部・燕支部合同例会の様子が、3月11日付けの越後ジャーナルの1面に掲載されておりました。

    越後ジャーナルさんと言えば、毎回支部の例会に積極的に取材に来られ、いつも細やかな記事として掲載していただいております。

    それはやっつぱり義務的・業務的では無く、記者さんの理解力と同友会の必要性が合い重なっているからなんでしょうが、身近なメディアさんが積極的に取り上げてくれるのは、同友会として本当にありがたく思っています。

    そのうち、「越後ジャーナルの記事を見た!」と言って参加される方が来られるのを今から楽しみにしています。

    越後ジャーナルさん、いつもありがとうございます。

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  • 燕三条ブロック例会-「この状況をどうチャンスと捉えるか」

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    この状況をどうチャンスにするか

    テーマ①情勢分析と経営戦略

    テーマ②狩猟型から農耕型ビジネス

    日時:2009年3月3日(水) 

    例 会 18:30~20:30

    懇親会 20:40~

    会場:燕市勤労者福祉センター

    参加費:例会は無料  懇親会3000円(研修会参加者は無料)

    パネルディスカッション

    長谷川博之氏 (株)リンケージM.Iコンサルティング代表取締役

    豊島 英夫氏 (株)東邦社 代表取締役

    吉田 徳夫氏 (株)吉田工業代表取締役

    池田泰秋氏   新潟県中小企業家同友会 事務局長 

     中小企業を取り巻く情勢は転換期を迎えています。現在の状況は、経済循環による不景気ではなく、待てば好景気がやってくるということではありません。グローバル化の進展や多国籍企業の効率性・合理性に基づく経営活動は、経済、社会・地域に多大な影響を与えてきています。また、日本における少子化と人口減少も、経済・社会・地域の仕組みや中小企業や生活の存立基盤さえ脅かしている状況となってきています。「どうすればいいのか?」「果たしてこの状況はよくなるのか?」という先行きの見えない不安と恐れを前向きに捉えていきましょう。狩猟型から農耕型へ

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