狩猟型から農耕型の経営戦略へ
荒地・縮小市場だからこそできることは何か?
2010年6月17日(木) 18:30~21:00
長谷川博之氏(株)リンケージM.Iコンサルティング代表取締役
会 場 ときめいと
新潟大学駅南キャンパスプラーカ1二階 ジュンク堂書店上
今後、国内市場、とりわけ地域市場の縮小傾向が加速されます。狩猟型で乱獲され、荒地が残るという状況です。
そこで、残された中小企業や地域企業にとってチャンスが生まれてきます。その考えが農耕型経営、農耕型マーケティングと呼ばれる考え方です。荒地が残っている状態ですが、人の手入れで荒地はよみがえります。だから地域企業が荒地を深く耕せ、新しい仕事の種を蒔くことができます。種は大事に育てると必ず芽を出し、収穫できます。縮小市場、荒地だからこそできることがあります。6月の例会では、荒地や縮小市場だからこそできることを考えていきます。

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