中小企業経営者ブログポータル―情勢・展望・戦略

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2010年後半期の情勢

今年もあと四ヵ月あまりとなった。八月は暑いというより、暑さを通り越して、「溶ける」「焼ける」という表現を使う人もいた。それだけの酷暑で、どうやら九月も続くらしい。

　この酷暑の中、中小企業を取り巻く経営環境は「まだら模様」と「一服感」がある。景況調査では、大幅な改善を数値的には見せている。しかし昨年の非常に厳しい時期と比較しているので、あまり参考にはならないだろうが、ともかく改善を見せたということでとりあえず一服ということだろう。前半期は改めて仕事があることの喜びを感じ、忙しいことに幸せと安心を感じた人も多いのではないだろうか。それが、夏になり、仕事がピタッと止まる会社も出てきているようだ。逆に相変わらず仕事が忙しい会社もある。まさしく「まだら模様」だ。

　そこで、２０１０年後半期の状況や情勢を考えてみた。第一に政府の経済対策が終了する。エコカー減税や補助金が終了するのが一番大きいだろう。これで自動車産業が少し戻したことも事実だ。データを見てみると、上半期の新車登録台数は１５６万台となり、０９年と比べて３５％増になっている。０８年と同じ水準まで戻った。逆に中古車は６．４％減少した。公共工事についても経済対策による前倒しの工事が多いような感じもしている。つまり需要を先食いした感は否めないので後半期に戦々恐々としている人も多いのではないだろうか。

　第二に円高が急速に進展している。マネーの流れが、消費は安い海外製品に、個人資産は外貨預金、投資機関は株式から国債などの債券に資金が流れているようだ。日本企業の海外進出の一層進展するとも考えられる。大幅な金融政策の転換が望まれる。中小企業経営においてもじわじわと影響がでてくるだろう。

　第三に消費の低迷とデフレの進展が懸念される点である。日本におけるデフレは人件費を削減・抑制して進行する。価格が下がって給料が下がるデフレではなく、人件費を下げて価格を下げるデフレである。そのため、必然的に可処分所得が下がり、消費が低迷していく。コンビニやスーパーがいつの間にか撤退していて、あった場所になかったという経験をされた人も多いのではないかと思う。今後も消費が低迷し、店舗の集約する企業もたくさん出てくるので、不便さを感じる人もたくさん出てくる。

　雑記的に書いたが、この中でチャンスがたくさん生まれていることも事実だ。この機会を生かしている中小企業の粘り強さが試される後半期になりそうだ。

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①１個１２０円だった商品が、８５円になってしまいました。
買う側ならいいと思いますが、それが売る側だったら若干大変ですね。
１台１２０万円の自動車が、８５万円になってしまいました。
これも買う側はいいですが、売る側は赤字でしょうね。

②１個１８０円だった商品が、１０９円ぐらいになってしまいました。
また１８０万円だった車も、１０９万円になってしまいました。
これも買う側はいいですが、売る側は赤字でしょうね。

③一個１０６円だった商品が、昨年の一時期５６円ぐらいなって、今は７７円ぐらいになっています。
１台１０６万円だった車も、昨年一時期には５６万円に売らざるを得ず、今はやっと７７万円まで戻しました。
これも買う側はいいですが、売る側は赤字でしょうね。

もう気づかれた方もいると思いますが、外国為替の変動による円の価値の変動をしめしています。、一概にはいえませんが、日本経済の輸出産業が受けた影響をごくごく単純化しています。逆を考えれば、輸入産業はかなりの恩恵を受けていることになります。輸入産業や企業はどこかということを考えればすぐにわかりますね。当然、これだけの価格変動がありましたので、大企業に限らず、中小企業や家計にも影響を及ぼしていきます。

さて、①はドルで、②はユーロ、③はオーストラリアドルの円に対する価値の変動です。

商品自体の価値は変わりません。しかし、円の価値の変動によって商品の価格が変わってしまいます。
　
円高になると、円の価値は上がりますが、海外に売るとき商品の価格が安くなると考えていいでしょう！

円安になると、円の価値はさがりますが、海外に売るときの商品の価格があがるといっていいでしょう！

為替のリスクはあまり関係ないと考えている人もたくさんいると思いますが、
日本は輸入国家であり、輸出国家なわけです。一国だけで飯を食っている国ではありません。だから必然的にグローバルの動きが一人ひとりに直結します。

学生や若者に円高、円安の話をすると、ほとんどの人がわかりません。いや一人としてわかる人がいませんでした。最近では、FXをやっている主婦の方のほうがわかるかもしれません。

日本の教育において、お金の大切さ、価格の変動、付加価値など基本的な考え方をまったくといっていいほど、教えていないことがわかります。マネーゲームはよくありませんが、どういう風に富と価値が形成され、分配されているかぐらいは教えてほしいものです。

何かで、日本の優秀な人材が、富を形成するほうではなく、富の分配を受けるだけのほうにまわっているという文章をみたことがあるが、

確かに、行政・公務・金融などは富を直接形成するほうでなく、富を分配するほうであり、形成したとしても間接的な役割だ。

産業振興や起業、創業、またはその支援に優秀な人材の知識と可能性が向かないとすれば、日本経済にとってはかなりのマイナスである。

私の立場としては、みずから起業というより、いまのところ産業振興、起業・創業支援、企業の成長支援に力をかけているが…
３０代半ばになり、｢将来に何になるの？｣と人から聞かれることがある。それだけではない、子供や妻からも聞かれた。(笑い)

３０代半ばに聞く言葉じゃないと思うが、可能性がまだまだあると思ってがんばることにしよう。

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30半ばになって、フットサルと草野球を青年部の仲間とはじめた。

小学生のとき、家の裏がすみれ公園という公園だった。

近所の子供たちが集まり、

野球だったり、相撲だったり、サッカーだったり

鬼ごっこだったりさまざま遊んだものだ！

最近、フットサルや野球をやっていると、昔のことを思い出す。

意外に体が動かなかったり、何回かすると案外動いたりもする。

先日の野球は、人数が足りず、近くで野球をやっていた中学生のグループに声をかけて、7対7ぐらいでやった。

スポーツは、気軽に大人でも子供でも仲間になれ、一緒に楽しめるから面白い。

いま、公園で子供たちは遊んでいるだろうか？

子供たちと大人が一緒になって遊べる機会をもっと増やしたいものだ。

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付加価値⑥　金融、カネ自体に付加価値が

　工業化とＩＴ化で、グローバル経済がピークに達しはじめる。供給が過大となり需要がなくなってきた。生産力の向上で、慢性的な原材料の不足とモノ余りがでてきた。そこで注目されたのが、ＩＴ技術を金融に活用して金融工学の誕生だ。金融商品というものが生まれてきた。運用利回りとマネーゲームで見かけ上のカネをつくり、本当は消費が出来ない層に強制的にお金を回すことで、消費を刺激するというやってはいけないことに手をつけ始めた。世界の金融機関、投資機関は自分のお金では危なくてできない運用なので、日本の年金資金に目をつけ、金融商品と世界の金利差、先物取引などの金融商品を作り出し、世界中に販売した。デリバティブとサブプライムなどは一度は聞いたことがある言葉だろう。それには当然限界があるのでリーマンショックでパンクした。というよりパンクさせたといったほうがふさわしい言葉だろう。

　この時期、カネとマネー自体に付加価値があるという不思議な状態だったといえる。この結果、モノには価値がないという決定的な状況が生まれた。すぐに価値が下がることが分かったと思う。モノは貨幣の価値、流通量、為替、物価などによって簡単に変わってしまうということだ。

付加価値を規定するものは何なのか、みんなが良く分からなくなった時期でもある。

  先日、デフレと円高がなぜ｢悪｣かの著書、上念司氏の講演会が新潟県中小企業家同友会新潟支部主催で開催された。その感想は次回にするが、マネーゲームが世界を覆った中での、金融政策、通貨政策について示唆に富む内容だったと思う。デフレ経済の日本、マネーゲーム化した世界金融市場では、いまでもマネー自体に付加価値があることには変わりがない。通貨供給量が少なければ通貨の価値が上がる。つまり円の供給量が少なければ、必然的に円高になる。通貨の供給量が多ければ通貨の価値が下がる。つまりドルやユーロは通貨の供給量をリーマンショック以後大量に増やして、円は通過供給量を減らしているので、必然的に円に対して相対的にドル安、ユーロ安になってしまう。当たり前のことだ。これは予想・予測とかの問題ではなく、この状態が続くならば、しばらく円高傾向は間違いなく続く。円が80円前半になるとか、70円代に突入するというのは予測になるが、円安方向に向かうには、日本銀行の通貨政策が転換するか、アメリカやＥＵの通貨政策が転換するかというかなりのインパクトのある政策が打ち出されない限りなかなか難しいことだと思う。これは知っている人は知っているが、これを知られないためにいろいろな手段を使って、円は破綻するだの、円は暴落するだの、ユーロやドルがどうのこうのなどといってごまかしている感じがする。当たり前に考えれば分かることだと思うのだが…。

　基本的に、日本経済の全体の活性化するには、円安傾向のインフレ基調で、中小企業と地域の活性化が必要だ。そのための経済政策、金融政策がほしい。経済政策、金融政策とも外国に気を使いすぎて、あえて悪い方向にもっていっているように感じる。

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仲間づくりのキャンペーン実施中―６月３０日まで５０名の入会
私が事務局長をしている新潟県中小企業家同友会では、いま会員を募集している。仲間づくりのキャンペーン実施中だ。いま、不透明な不安定な時代の中で、経営をしていく必要があるが、異業種からの学びと情報をどこから掴むかが重要だ。このブログを読んでいる方でまだ中小企業家同友会に入会していない経営者、後継者、自営業、農業、経営幹部、創業希望の方は、このブログではお伝えできない情報を発信したり、会員さん向けの無料経営相談も事務局では行っている。いま、できるだけ入会していただきたいとキャンペーンを開催しているが、詳細はお問い合わせいただきたい。最近、昨年同時期の3倍、300％の勢いで入会申込がある。下記を参照いただきたい。

以下、最近の入会のきっかけ

４月末～６月３０日まで　仲間づくりキャンペーンを実施しています。新しいゲストの入会申込やペア＆パートナー会員入会申込が昨年の３倍以上で届いてきています。ぜひとも仲間づくりキャンペーンにご協力下さい。

①        平倉隆生さん((株)蒲原設備工業・燕支部会員)は、４月１日にペア会員として入会しました。燕支部例会に参加し、後継者としていろいろ学びたいとご入会していただきました。(有)村上シルバーかんきち堂　常務取締役　富樫高氏さんもペアでの入会です。(有)ハッピーロード　丸山聡子さんはパートナー入会です。新潟同友会へペア＆パートナー入会を推進しています。１社２名以上の入会の場合、２名以降の入会金と会費の半額が免除となりますので、ぜひともご活用ください。

②        新潟支部も入会が進んでいます。オリエンテーションや新潟支部例会などに参加し、勉強になるということで、キャンペーンをきっかけに誘いがけさせていただいところ、ご入会申込いただきました。(株)新潟三新軒　代表取締役遠藤 長繁さん、(株)堀商店　代表取締役社長堀 敬介さんは地域づくり委員長の長嶋信司さんからのご紹介で入会しました。５月新潟支部例会に初参加した(株)インプレッシヴ代表取締役渡辺浩栄さんは斎藤俊樹さんのご紹介でご入会です。例会での学びが会員外のみなさんに大変勉強になるという感想も出てきています。ぜひまわりの仲間や若い後継者の方などにお声がけをお願いします。

③        定時総会後の上越支部も２名のご入会がありました。農事組合法人久比岐の里農産センター代表理事峯村 正文さんのきっかけは東京同友会からのご紹介があり、定時総会に参加して入会いただきました。ビューティーサロン若葉　入村 明美さんは上越支部長の関原英理子さんのご紹介です。上越支部では定時総会の成功を仲間づくりにつなげています。

④        (株)U・STYLE　代表取締役　松浦和美さんのきっかけはＮＩＣＯ(にいがた産業創造機構)から新潟県中小企業家同友会をご紹介されたそうです。そこで例会に参加し、ご入会いただきました。

⑤        美容室マニッシュのオーナー 鈴木 幸一郎さんは経営指針委員長の古川敦義さんのご紹介です。鈴木さんは賃金セミナー参加後入会、さまざまセミナー、例会に参加しています。また(有)ファースト　代表　山田 久仁彦さんは三条支部の加藤昌樹さんがツイッターでお誘いした三条支部昼食会に初参加しその場でご入会していただきました。

⑥        西山経営労務事務所　経営士・特定社会保険労務士の西山 茂さん、スワン・パートナーズ(株)　取締役社長藤島 基さんは経営研修委員長の鈴木浩一さんのご紹介です。コムズ.コーポレーション　代表　吉田 剛さん、(有)ダイシン工芸　営業部長　齋藤 潤さん、(株)ケンエー　代表取締役      　荒井健衛さんは仲間づくり委員長の馬場　守さんのご紹介です。一人から複数名のご紹介もあり、新潟支部では徐々に会員数を回復してきています。

⑦        YU-SAY PLAN代表  宮川 雄一郎さんは以前から同友会の活動にゲスト参加していて、このたび独立し、副代表理事の佐久間将さんのご紹介で入会しました。参加すれば同友会の良さが伝わっています。積極的に例会にお誘い下さい。

⑧        (有)フナックス常務取締役　船山 智裕さんは、以前社長が同友会に入会していて、諸事情で退会されていましたが、同友会は非常に勉強になる会なので、常務を勉強させたいと燕支部の石井　博さんが相談を受け、お帰りなさい入会をしていただきました。非常にありがたい入会のきっかけでした。

⑨        うめやんkitchen　代表　梅澤俊広さんは新潟支部幹事長の渋谷研一さんのご紹介で青年部の活動に参加し、自然と青年部活動に溶け込み、青年部幹事会の席でご入会いただきました。青年部会は親しい仲間づくりができてきています。

⑩        村上支部では昨年度に引き続き、仲間づくりが進んでいます。(株)酒のかどや代表取締役  岩田 孝義さんがお帰りなさい入会、(有)ファミリーオートサイトウ取締役　斎藤 雄一さんも入会。支部づくり推進センター長の鈴木茂光さんのご紹介です。(株)ゴーナイエレック　代表取締役専務　郷内 光隆さんは小田部歩さんの紹介です。村上支部は会勢８０名に着実かつ素晴らしい仲間づくりを展開しています。村上支部は関東甲信越ブロックの支部でナンバー１の組織率になっています。

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いつもブログをお読み頂き、大変ありがとうございます。

おかげさまで、お話する機会が増えてきています。だんだん話すことに慣れてきて、

若干楽しくなってきています。

さて、来週、結構お話するので、ＰＲをしたいと思います。

5月18日には　村上支部例会　　無料

村上支部例会『次代に残る企業の条件～2010年のキーワード～』

開始日時： 2010年5月18日(火曜日) 18時 00分 ～　20時 30分

場所： クリエート村上

概要： 報告者/新潟県中小企業家同友会　事務局長　池田泰秋氏

新潟同友会事務局長として、全国の経営者・企業を見続け、2010年5月で10年を迎える。青年部会の各種勉強会では講師も務め、『阿賀野市産業経済振興条例』制定にも参画。昨年7月にスタートしたブログ「中小企業経営者ブログポータル―情勢・展望・戦略（http://niigata.doyu.jp/info/）」は、貴重な情報と鋭い分析が人気を集め、今年4月には、日本ブログ村日本経済部門第１位に輝いた。そんな池田氏にズバリ聞く！「次代に残る企業の条件とは！？」

5月20日には　新潟支部例会　無料

開始日時： 2010年5月20日(木曜日) 18時 30分 ～21時 15分

場所： 新潟大学駅南キャンパス｢ときめいと｣(プラーカ１　２F)

概要： 新潟支部５月例会

｢情勢と展望―新しい仕事の種をどうつくるか、狩猟型から農耕型へ｣

　報告者　新潟県中小企業家同友会　事務局長　池田泰秋

　日本を100人に例えたら、狩猟型から農耕型へなど、日ごろこのブログで紹介していることを中心に私の新潟県中小企業家同友会事務局としての経験を踏まえて話したいと思っています。

5月21日には　新潟大学大学院のセミナー

　こちらはクローズのセミナーみたいです。大学院生20芽名ぐらいに話します。

5月28日　１８：３０～　エキコレビジネス講座　　新潟大学新潟駅南キャンパスときめいと

　完全なオープン　当日参加ＯＫ　一般歓迎の講座

　内容は新潟市の情勢と展望にしぼってお話します。

5月29日　上越経営塾　　上越市市民プラザ　会議室５　13時から17時　　2000円

　市場規模やシェアの考え方、消費支出において広義の競合するものから踏まえた

　あたらしい経営方針、経営計画の考え方という新ネタに挑戦しようかと思っています。

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   連休中年代別の消費動向を調べていて、順次消費支出の減っているもの、増加しているものをブログにhttp://niigata.doyu.jp/info/　アップしているが、その中で29代以下の消費動向で面白い傾向があった。29歳以下の世帯は2008年386万世帯あるが、その中で消費支出が減ったもので特徴的なのは、中古自動車購入費、固定電話代、パック旅行費が減少ベスト３だ。減少規模としては3つあわせて3500億円規模で市場が縮小している計算となった。

若い世代が中古車が買わなくなったのは、新車を買うようになったからだ。支出が増えているものの1位が新車、市場規模は1484億円も増加した。02年と09年をくらべているので、これはエコカー減税補助金の施策に若者がのったということだ。

若い世代は車を買わなくなったとおもっていたが、そうではなく、中古から新車に消費が移ったともいえる。そうすると減っているのは自動車整備費、若者が中古離れによって845億円の市場が縮小した。当然といえば当然。これでは中小の自動車整備が立ち行かなくなるわけだ。固定電話が減っているわけは当然携帯電話だとおもっていたが、インターネットのプロバイダやインターネットの接続機能付きカーナビが増加している。1400億円ほどの市場の増加だ。

    ちなみに自動車教習料も786億円の市場の伸びとなっている。新車を買うためにカーナビ、教習と消費が流れていったみたいだ。09年新車が売れなかったが、ハイブリッドはどうやら若者にうけた車らしいことがよくわかる。最近の若者は環境意識が消費の基準になっている感じがする。

 車でドライブしたいのでパック旅行が減っている。その規模は924億円の縮小。高速1000円も影響していると思う。若者の消費は巣篭もりとか嫌消費とか言われるが、どうやら新車の車に消費支出をとられていたことがわかった。 

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新潟支部例会のご案内　　　　　情勢と展望

2010年５月２０日(木)　１８：３０～２１：００

情勢と展望編　「次代の新しい仕事の種をどうつくるか」

池田泰秋氏　新潟県中小企業家同友会　事務局長　

2010年６月１７日(木)　１８：３０～２１：００

経営戦略編　「情報・経営戦略」

長谷川博之氏(株)リンケージＭ.Ｉコンサルティング代表取締役

2010年７月１５日(木)　１８：３０～２１：００

NICO(にいがた産業創造機構)と新潟同友会新潟支部のコラボ企画経営革新セミナー

ＩＴ経営力向上編　経済産業省「中小企業ＩＴ経営力大賞」優秀賞受賞

奥田敏光氏(株)アースダンボール　 代表取締役社長　

※7月２８日に情勢と展望編総括例会を開催する予定です

会　場　ときめいと　

新潟大学駅南キャンパス

プラーカ１二階　ジュンク堂書店上

参加費　 会　員　 無　　料

　　　　　 会員外 1000円

懇親会は会員・会員外ともに別途実費5000円程度をいただきます

参加申込書

5月例会　□参加　(懇親会は→　有/無) □不参加

6月例会　□参加　(懇親会は→　有/無)　 □不参加

7月例会　□参加　(懇親会は→　有/無)　 □不参加

氏名　　　　　　　　　　　　　　　　　　　会社名　　　　　　　　　　　　　　　　　　

新潟県中小企業家同友会　事務局

〒950-0926　新潟市中央区高志1丁目3-21　TEL025-287-0650 FAX025-286-802

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日本の住宅が１００棟だったら―日本の住宅と家族の現状をみてみよう！

以前、日本の１００人の村に例えたらという記事を書きました。http://niigata.doyu.jp/info/?p=475

今後の住宅事情として、住宅が１００棟あったらということで、平成２０年住宅・土地統計調査より、加工して概算的に推計しました。端数を四捨五入していますので、大まかな数値としてご理解ください。おそらく、全国初の試みだと思います。

・     日本の住宅が１００棟だったら、人が住んでいる家は８６棟です。住んでいない家が１４棟あります。

・     ８６棟のうち、夫婦と子どもがいるいわゆる典型的な核家族が住んでいるは２４棟です。意外に少ないです。

・     夫婦だけが住んでいる家は１７棟です。例えば新婚さんや子育てが終わったり、子どもたちが独立してしまったとか、お子さんがいない家になるかと思います。３９歳以下夫婦の家は２棟で、４０代～５０代の夫婦が４棟ぐらいで、６０歳以上の夫婦の世帯が１１棟です。つまり夫婦の家というのは、ほとんどが６０歳以上の夫婦だということです。

・     母親と子どもだけが住んでいる住宅は５棟です。これはいわゆる母子家庭の方もいると思いますが、高齢の方のほうが多いです。３９歳以下の母子家庭は１棟、４０代の母子家庭が１棟で、５０歳以上が３棟となっています。

・     父親と子どもだけの住宅は１棟あります。

・     夫婦と子どもと親の３世代が住んでいる家は、５棟しかありません。

・     夫婦とその親が住んでいる家が２棟あります。

・     単独世帯、つまり一人しか住んでいない家は２５棟があります。３９歳以下の単独の世帯は８棟です。４０代の単独世帯は３棟で、５０代の単独世帯も３棟です。６０代以上の高齢者単独世帯が９棟あります。不明が３棟です。単独世帯の持ち家が９棟です。借家が１６棟です。

・     家計を主に支えている世帯主の年齢ですが、８６棟のうち、２９歳未満の世帯主は７棟です。３０代が１２棟、４０代が１４棟、５０代が１６棟、６０代も１６棟、７０代以上も１６棟です。不明が５棟あります。

・     人が住んでいる８６棟のうち、持ち家が５２棟です。３９歳以下が世帯主の持ち家は５棟しかありません。４０代が８棟で、５０代が１２棟、６０代が１３棟、７０代も１３棟です。持ち家の半数が６０代以上の家です。働き盛りの世代は持ち家ではないことがわかります。

・     人が住んでいる８６棟のうち、３１棟が借家です。６０歳以上で借家で暮らしている方が６棟あります。５９歳以下で２２棟です。３９歳以下で１３棟です。若い世代は借家に住んでいる人が多いことがわかります。

わかったこと

①     いわゆる核家族世帯は１００棟のうち２４棟で、単独世帯が２５棟でもうすでに、住宅と家族の形態でいちばん多くなっている。４棟に１棟が核家族。同じく４棟に１棟が単独世帯。

②     １００棟のうち、１４棟は空いている。人が住んでいない。

③     ６０歳以上の夫婦世帯が１１棟あり、６０歳以上の単独世帯が９棟あり、高齢者だけが住んでいるのは２０棟となり、５棟に１棟はそんな状態である。

④     持ち家が５２棟で、借家が３１棟

⑤     ３９歳以下の夫婦世帯は２棟！これでは子供ができません。

⑥     これからどうなる？家族と住宅のカタチは！かなり深刻だ！

 
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2010年の潮流でも書きましたが、原材料・レアメタル市場が上がってきているようです。

今後も2010年はあがってくることはまず間違いないでしょう。

なぜか？リーマンショック以来、基軸通貨であるドル紙幣が大量発行され、相対的にドルの価値がさがり、モノの価値が上がるというのが一つです。

ドルの価値＜モノ価値　という状況で

世界的には原油・原材料・レアメタル市場などはインフレ傾向になります。原油は1バレル85ドル台まであがったようです。2008年7月に147ドルをつけ、2009年1月には37ドルまで下がり、徐々に上がってきています。

金のほか、レアメタル市場でもその傾向があるようです。

円高になっている原因の一つでもあります。

2つ目に、世界的な経済が上向き傾向になったということもあげられると思います。需要が徐々に回復してきているともいえます。

アジアを中心としたボリュームゾーンへのグローバル企業の進出が進み、日本だけでなく、各先進諸国が空洞化が進展しているといえますが、投資先が集中し、集中すれば市場価格が上がるということになります。

投機的な資金が流れ込んでいることもありますが、投機的な資金が流れるには理由があります。そこが成長する可能性があると認識しているからでしょう。

ただ、この傾向は、2010年いっぱいで、上海万博後の11月、12月ぐらいにどうなるかは、終わってからじゃないと判断できません。

いずれにせよ、この考え方自体は昔のパラダイムなので、新時代については、まったく異なると考えていいでしょう。

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