Q20. 例会の「室長」とは何ですか

.例会の司会進行役であり、タイムキーパーの役割を担います。

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例会が円滑に運営できるように気配りをし、また、報告者や討論発表者が報告しすぎないように運営への配慮を心掛けてください。そして必要に応じて、座長やグループ長のよき相談相手になりましょう。

Q18.例会の「報告者」とは何ですか

A.同友会の例会では「講師」ではなく例会報告者と呼んでいます。これは同じ立場の経営者として事例を報告しているからです ? 激変する環境変化、時代転換にどう誤りなく経営の舵取りをするのか、経済方針はこれでよいのか。悩みや問題に対して前向きに解決のヒントを得たい。それには、同じ中小企業家として共通の立場で努力し、成果を上げている方から学ぶのが一番です。ですから、同友会の例会での報告者は、現役の会員をメインにたてています。

Q17.同友会の例会とは何ですか

A.会員同士が学びあい、お互いの経営のあり方を意見交換します ? 同友会の学び合い活動の中心は例会にあります。 例会では、時代の流れを的確に掴み、経営指針の作成・見直しのきっかけとし、経営体験の交流を通して、自社・自分の重点課題・展望・取り組み等を率直に話し合い、共通の経営課題を認識する場でもあります。

Q16.ブロック・支部とは何ですか

.会員約530名で現在10支部あり、活動を進めています

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支部では、幹事会、例会、研修会などを開催しています。月1回程度ありますのでぜひご参加ください。

新潟ブロック…新潟東支部・新潟西支部・新潟南支部

燕三条ブロック…燕支部・三条支部

長岡・上越ブロック…長岡支部・上越支部

下越ブロック…下越南支部・村上支部・新発田支部

Q15.同友会の活動の基本は何ですか

A.同友会の日常活動の最大の特徴は「学びあう」ことにあります。 ? 同友会活動の神髄は「学び」「実践」 「検証」あります。日常活動の最大の特徴は「学びあう」ことにあり、だれもが「強じんな体質の企業にしたい」との願いを持って同友会に集まっています。お互いの知恵や経験を交流し「学びあう」のが例会です。

Q14.国民や地域と共に歩む中小企業とは何ですか?

A.中小企業として地域づくりを真剣に取り組むということです。 ? 企業のうち99.7%を占める中小企業は地域に根付き、地域の中で共に歩んでいます。就業人口では80%強となっており、まさしく日本経済の主役です。中小企業は国民の暮らしを支え、地域の豊かさを保証するという社会的責任があり、そのことは地域の人びとの支持や信頼がなければ実現できない厳しさを合わせ持っているということでもあります。

Q13.「連帯」の意味は何ですか?

A.「あてにしあてにされる関係」を築こうということです。 ? 「連帯」は会員同士の腹を割った裸の援(たす)けあいと、あらゆる階層の人たちと手をとりあっていこうという外に向けての協力、団結を進める意味があります。特に会内では相互の研さんを通じての深い信頼関係をベースに、高い次元でのあてにしあてにされる関係が連帯の中身として理解されてきています。

Q12.「民主」の意味は何ですか

.会員の要求や要望にもとづいて活動を行い、全員発言、満場一致を心がけています。

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一つは会の運営を会員の要求や意見にもとづいて行い、ボス支配が絶対におこらないようにするということです。

もう一つの意味は、あらゆる事柄を常に民主主義の立場にたってとらえ、民主的なものの見方や考え方を積極的に広めていこう、というものです。ここでは、会員一人ひとりが会の主人公として大切にされ、同時に民主主義の精神を会外にも広げていこうとの決意を表明しています。

Q11.「自主」の意味は何ですか?

A.会員の自主性と会自体の自主性を重視しています。 ? 会自体の自主性として、会員の会費で会を運営し、上部組織もなく、管轄などもなく、同友会は他のいかなるところからも干渉や支配を受けないということで、会員の自主性としては入退会、行事の出欠も会員の自主的判断を尊重することです。つまり、会の主体性を守り、会員の自由選択権を保証するということです。  同友会そのものの生い立ちが中小企業家の自主的自発的意志にもとづき設立されてきたわけですから、組織としての自立はもちろん、会運営においても会員の自発性を尊重して、自覚的意志による参加を呼びかけていこうということです。

Q10.「自主・民主・連帯の精神」とは何ですか?

同友会運動は、自主・民主・連帯の精神で三つの目的の実現をめざし進められてきました。自主・民主・連帯とは言葉上は分かりやすいのですが、なかなか深い意味があります。自主・民主・連帯の精神は同友会運動の歴史のなかで、その意味が吟味され練り上げられてきたものです。同友会運動の基調というよりも、あらゆる組織、人間集団(家庭、企業など)のあり方としての普遍性を持っているといえるでしょう。

Q9.「良い経営環境」をつくるにはどうしたらよいでしょうか?

. 中小企業同士の連携、協力が決定的に重要です。

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第三の目的「よい経営環境をつくろう」は、個々の経営努力だけでは解決できない社会的、制度的諸問題を力をあわせて打開していこうということです。

私たちは、主として個々の経営努力によって企業の未来を切りひらいていきます。経営努力だけでは解決できない、時代の流れ、産業構造の変化、政治・経済のしくみから生じる困難な課題がたくさんあります

私たちは、日本経済の真の担い手としての誇りと自覚に立って、経営努力が公正にむくわれる経営環境を実現するために、会員が結束し、他の中小企業団体とも提携し、努力していくことが必要になります。

Q8.「良い経営者」を目指すにはどうしたらよいでしょうか?

. 日々の学びと実践が重要です。

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第二の目的「よい経営者をめざす」とは、企業は経営者の器(うつわ)で決まるといわれるように、経営者の力量を高めることの大切さを目的化したものです。そのために謙虚に学びあい、自分自身に磨きをかけていこうというものです。

新潟同友会では「学要実践」(学びは実践を要す)として、学んだ事を協力して実践しようとさまざまな活動を展開しています。

Q7.「良い会社」を目指すにはどうしたらよいでしょうか?

. まずは経営指針の成文化から

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第一の目的は、「よい会社をめざす」ということで、これこそ同友会が日ごろから学びあう活動と実践の積み重ねの中で実証していくべき内容のものです。

「良い会社」とは、簡潔に表現すれば、企業の理念が明確であり、労使が高い次元で協力しあい、顧客や取引さきからの信頼も厚く、永続して利益を上げ続ける企業といえるでしょう。

Q6.「3つの目的」とは何ですか?

A. よい会社・よい経営者・よい経営環境を目指すことです ? よい会社をめざします 同友会はひろく会員の経験と知識を交流して企業の自主的近代化と強じんな経営体質をつくることをめざします ? よい経営者をめざします 同友会は、中小企業家が自主的な努力によって、相互に資質を高め、知識を吸収し、これからの経営者に要求される総合的な能力を身につけることをめざします。 ? よい経営環境をめざします 同友会は、他の中小企業団体とも提携して、中小企業をとりまく、社会・経済・政治的な環境を改善し、中小企業の経営を守り安定させ、日本経済の自主的・平和的な繁栄をめざします。

Q4.中小企業家同友会全国協議会(中同協)とは何ですか?

.中同協は全国の同友会の活動を集約するセンター東京にあります

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各都道府県の中小企業家同友会の活動を集約するセンターとして、中同協という協議体があります。全国のさまざま事例や活動をまとめ、中小企業における課題や問題、税制、金融問題、社会問題など全般について政策要望などをしています。

Q3.同友会の創立はいつですか?

.中小企業家同友会は1957年で創立50年、新潟同友会は1982年で創立25年を迎えました。

? 「中小企業家の、中小企業家による、中小企業家のためのものであることを宣言する」これは、1957426日創立された日本中小企業家同友会(現東京中小企業家同友会)設立趣意書の冒頭の文章です。

? 設立趣意書では、「天は自ら助くるものを助く」の精神を強調し、自主・自力で生き抜こうとする企業家精神をうたっています。

Q2. 同友会の生い立ちは?

A.同友会の前身は1947年まで遡り、「全中協」といいます ? ??? 日本経済復興の過程で同友会の前身の「全中協」(全日本中小企業協議会)が47年に結成。 ??? 「全中協」の目的は、大企業に偏った経済政策を是正し、中小企業の存立と発展、社会的地位の向上を求める運動でした。また、従業員の人格の尊重、労使が協力して生産の推進と生活の向上をめざすことを提起しており、当時としては先進的といえる内容です。 ??? 会運営にあたっては、民主的運営に努力すること、政治的には一党一派に偏しないことを明確にしており、現在の同友会の基本精神に引き継がれていることが理解できます。

Q1 中小企業家同友会の概要は?

.同友会は中小企業経営者の全国組織で4万名、新潟同友会は約500名の会員がいます。

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同友会は全国都道府県にあり、同友会理念の実現を目指して活動しています。経営指針・社員教育・共同求人・政策提言などの多彩な活動を展開し、各地域では、例会を中心とした支部活動を展開しています。